“市场的热度终有起伏，唯有文化的生命力才能穿越时间。”在上海的徐汇区西岸国际会展中心，米哈游的副总裁，殷春波在2025年中国游戏产业年会上，说出了这句颇具分量的话。
根据《2025年中国游戏产业报告》，2025年国内的游戏市场实际销售收入达到3507.89亿元，同比增长了7.68%，用户的规模突破6.83亿，双双创下了历史的新高。
可市场看似是繁荣，但殷春波却提出了一个更深刻的问题：什么才是能够穿越周期的核心竞争力呢？他给出的答案是——将产品沉淀为穿越周期的文化符号。
年会背景
说起来，今年的游戏产业年会，也格外的引人注目，12月17日至19日，在上海的徐汇区西岸国际会展中心，举办的这场行业盛会，吸引了来自全国的游戏企业参与，大会主题定为“坚守中华文化魂，赋能新质生产力”。
值得注意的是，徐汇区在年会上公布了多项支持政策，包括即将推出的“游戏沪十条”和《徐汇区关于支持游戏电竞产业发展的实施细则》，而这些政策都释放了一个明确的信号——上海正在加快构建具有全球影响力的游戏电竞产业生态体系。
在这样的大背景下，米哈游作为“上海四小龙”之一，副总裁殷春波的演讲也是备受关注，他上台分享了公司如何践行IP价值的“长期主义”，提出了三个层层递进的阶段，把米哈游多年来在文化传播和IP打造上的思考系统性地呈现在行业面前。
IP源于内核
第一阶段，殷春波引用“求木之长者，必固其根本”这句古语，强调了IP内核的重要性，他认为一个值得长期探索的IP，根本就在于，深厚的文化底蕴和卓越的品质体验。
米哈游的做法分为两个层面：“以文化为魂”和“以科技为翼”，在文化层面，他们不满足于简单的元素堆砌，而是要追求深度的精神共鸣。
殷春波表示：“在《原神》中，我们不仅以数字技术复刻了桂林、张家界的山水神韵，更通过海灯节、逐月节等节庆活动，让全球的玩家，体会中华传统节日背后关于‘团圆’与‘传承’的精神内核。”
而在技术层面，米哈游也坚持持续的投入研发，力求为用户带来极致的体验，据殷春波介绍，公司已经率先实现了电脑、手机、主机的多端数据互通，并持续投入云游戏技术，“致力于让高品质的画面，不再受限于硬件设备”。
IP成于共生
另外，殷春波提出的第二阶段，是“成于共生”，他认为，坚实的内核是IP的前提，但仅仅由官方单向输出的内容是静态的。“IP真正的活力，是源自于和全球用户的共生共创。”
米哈游把这一理念细分为“以共创为源”和“以热爱为脉”，在鼓励创作方面，他们长期举办了全球玩家的创作庆典，为有才华的玩家，提供国际化的展示舞台。
值得一提的是，米哈游今年上线的用户共创平台更是一次大胆的尝试——他们开放了《原神》高精度、充满中华美学的数字资产库，让全球的玩家能亲自搭建场景、讲述故事。
玩家通过千星奇域编辑器创作的玩法
这种开放的姿态，也让“原神·千星奇域”从单纯的消耗内容变为了，大家共同创作内容。
而“以热爱为脉”强调将线上的情感共鸣，转化为线下真实的集体记忆，据殷春波分享，今年的五一在上海举办的三场游戏主题演唱会，共吸引了近三万名观众。
其中，有超过八成是专门“为一场演出，奔赴一座城”的异地年轻人，这种跨越屏幕的情感连接，让游戏IP的价值，已经超越了单纯的商业属性。
IP归于现实
事实上，当一个IP拥有了坚实的内核和鲜活的生命，那它的价值就不再局限于屏幕之内了，而是自然而然地“外溢”到更广阔的现实世界，殷春波表示，这个阶段为“归于现实”。
第三阶段，以链接为桥，以责任为锚，“以链接为桥”意味着，推动数字经济和实体经济的融合，米哈游的做法颇为多元：包括和喜茶、必胜客等品牌的联动为年轻人创造了新社交场景；
将高达八米的游戏机甲模型，落地在上海徐汇的“元宇宙”街区；在徐汇漕河泾区域打造了“元界Neo World”元宇宙街区，吸引了各地玩家打卡。
根据徐汇区文化和旅游局局长，伍彦心的介绍，2025年前三季度，徐汇的游戏产业营收已达521.7亿元，同比增长了5.0%，米哈游的探索，正在让数字IP从城市活动的参与者，转变为塑造城市记忆的长期伙伴。
米哈游总部大楼
另一方面，“以责任为锚”强调了IP发展的社会回馈，米哈游和中国青少年发展基金会，共同发起的“薪火公益计划”已经走过了五个年头，累计惠及了超过两万五千名青少年，而这些实践，也为IP注入了更深层次的社会价值。
从打造IP到文化符号
最后，殷春波在演讲中反复强调的一点：将产品沉淀为穿越周期的文化符号，应成为长期坚守的奋斗方向，他表示，打造富有生命力的IP，是一场需要耐心的马拉松。
而这一观点在行业的内部，也产生了共鸣，本届产业年会上，多位企业代表分享了类似的理念，游族网络的CEO陈芳强调了“科技+文化”的深度融合，而世纪华通的总裁谢斐，则提出了游戏文化出海，需要秉持共赢思维。
世纪华通的总裁谢斐
游讯先锋认为，米哈游的长期主义也不止停留在口号上，从公司的发展轨迹来看，他们确实在用行动践行这一理念，公司的创始团队从上海交大宿舍开始创业；
成立之初的办公场地
2012年推出《崩坏学园》，2014年推出《崩坏学园2》，2016年推出《崩坏3》，逐步让公司的技术基础和内容创作能力更稳固。
2020年上线的《原神》则是公司长期积累的一次集中爆发，不仅实现了文化出海，更成为了连接全球玩家的文化纽带，根据Sensor Tower的报告显示，《原神》上线以来，全球的移动端营收中，70%是来自中国之外的海外市场。
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